El Just-In-Time, (Justo a Tiempo en español) es un sistema para organizar la producción en las fábricas desarrollado en Japón por Taiichi Ohno. Este modo de organización fue creado para Toyota, uno de los más importantes fabricantes de automóviles. Pronto empezó a extenderse fuera de Japón, haciéndose muy popular en las últimas décadas.
Enconclusión, el Just In Time es una filosofía de gestión que ha transformado la forma en que las empresas producen, entregan productos y brindan servicios al cliente. Al eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia, el JIT no solo reduce costos, sino que también mejora la satisfacción del cliente y aumenta la competitividad.
Enel corazón de Kanban está el Just-in-Time (JIT), que significa “sólo lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad necesaria”. A principios de los años 50, Toyota desarrolló el Sistema de Producción Toyota (TPS) que utiliza Kanban y lo extendió al taller de máquinas de su planta principal.
Si realmente queremos aplicar el JIT en serio tenemos que hacer dos cosas: – Establecer mecanismos para identificar los problemas. – Estar dispuesto a aceptar una reducción de la eficiencia a corto plazo con el fin de obtener una ventaja a largo plazo. Con Proalnet se puede identificar en tiempo real lo que está sucediendo en la máquina
Según Jorge Baraybar, docente del PADE Internacional en Dirección de Marketing, para gestionar adecuadamente los canales de distribución y ventas se puede usar el método "Just in Time" (JIT). Esta filosofía de origen japonés fue puesta en practica por Toyota en la década de los setenta y tiene como objetivo principal la reducción de costos.
Negocios Just in time + ejemplos de un método ágil con un ROI exitoso Alejandra Mujica - 17 Ene 22 Articulo 7 min. Índice ¿Sabías que los ejemplos de just in time te servirán de referencia para ejecutar una planificación cuidadosa de toda la cadena de suministro de tu negocio? ¡Así es!
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empresas que utilizan el just in time
